年間アブリダスコンサルティング】
■年間アブリダスコンサルティングとは?

月一回御社に伺い、目標年間受注棟数達成のための戦略の進捗チェックと改善策を行ないつつ、ホームページや情報誌、チラシ、イベント企画などの「マーケティング面」でのスキルアップも行なっていく年間プログラムです。
1年間を通じて、御社の「考えるチカラ」と「伝えるチカラ」をレベルアップさせていきます。
また、前回決めたことの進捗具合と実践結果報告を元にPDCA管理を行なうので、「言ったまま」で終わらず、きちんと「実行に移す習慣」を身につけることができます。
※この「1年間アブリダスコンサルティング」は、【御社の強みを活かした集客・受注戦略アブリダスワーク】を受けた後に実施可能となります。
【年間カリキュラム】
<小さな工務店集客のキホンをレベルアップ>
1.自社の集客・受注戦略と今の戦略を徹底比較しよう
2.新しい戦略に必要な販促ツールが何かを考えよう
3.戦略実現のための「集客目的別」年間イベント企画を立ててみよう
<想いを伝えるマーケティングスキルをレベルアップ>
4.想いで人を動かすチラシ・DMの作り方を学ぼう
5.ホームページの問題点と改善点を洗い出そう
6.情報誌(ニュースレター)を作ってみよう!
7.「動いて欲しいお客様」を絞り、そのお客様に行動してもらうイベントを考えよう
8.そのお客様に見てもらうためのチラシを作ってみよう!
<契約に向けてのアプローチをレベルアップ>
9.ファンを作る「勉強会」の企画・実践方法を学ぼう
10.イベント企画のやり方を学び、見学会の案内を戦略的に変えよう
11.モデルハウスの活用方法を戦略的に見直そう
12.今まで培ったスキルを使って、来期に向けた受注計画と戦略をみんなで練り上げよう
(年間カリキュラムは、工務店さんの現状に合わせて内容を変化させていきます)
※2年3年と継続して実施される方が多い人気プログラムです(最長は10年以上継続中で、毎年目標を達成されています)
■効果
・1年間を通じて、御社の「集客・受注」スキルを高められます
・毎回PDCAを行なうので、「行動する習慣」が身につきます
・結果検証と新規企画を通じて、「なぜ?」を考えるチカラが身につきます
・従業員の参加意識を高め、自分事として捉えられるようになります
・デザイン重視だった広報の仕方が、劇的に変わります
■概要・価格
【実施期間】
毎月1回 全12回
10:00~17:00(適宜休憩あり)/1回
【実施場所】
御社、または御社近辺の会議室
【参加者】
御社の全社員(20名を超える場合はご相談ください)
【費用】
1回につき19.8万円~(税別)+交通費
遠方の場合は宿泊費用を頂戴します
※年間契約(支払いは月々)
【実施時期】
人気プログラムにつき、実施までお待ちいただくケースがあります。予めご了承ください。
■参加者の声
2年目に突入しましたが、従業員のスキルと意識が確実に上がっていることを実感しています。特にチラシの作り方は今までの考え方とまったく違っていて、ダイレクトメールや営業トークにも応用が効くのでとても重宝しています。これまで10組来れば御の字だった見学会に40組の来場があった時は驚きました!
(大阪府 K住建様)
弊社では情報誌の企画コンサルティングに特化して開催してもらっています。まったくゼロからのスタートでしたが、編集長に任命された事務員さんの意識が変わって社内を巻き込んでくれるようになったのが最大の喜びです。「情報誌を見ました」という過去客からの問い合わせが頻繁に入るので、その効果にも大満足です。
(徳島県 F工務店様)
実施まで半年ぐらい待たされました(笑)
でもひと月ごとに確実に成果が現れるので待った甲斐がありました。全員を巻き込みながら進行していただけるので、こういう会議に慣れていない工務のスタッフも楽しんでいるようです。できれば他の工務店さんには受けて欲しくないのが本音です^^;
(東京都 Mホームズ様)